另外要说一下的是万代这家公司它成立于1950年成立之初叫“万代屋商店”后来于1961年改称万代。
万代公司发展塑胶模型事业的契机是从1969年收购了当时陷入经营危机的模型厂商“今井科学”的静冈工厂以及在内的各种生产模具而开始。
万代以再版今井模型为基础从而开发了各种军事与汽车的模型。
特别是“机甲师团系列”的合理价格以及重现内部构造的得到总体好评使该系列模型在1970年代前半与田宫公司的“军事迷你业余系列”并列为最受欢迎的模型。
而在1980年所推出的高达模型在日本大受欢迎是日本模型玩具界的翘楚。
李志文合上这份报告沉思一会然后对梁博韬说道:“博韬你接下来的任务是从世嘉株式会社等小股东手中收集股份至于大卫罗森和中山隼雄手中的股份暂时不要动留到最后。
” “是老板!”梁博韬回答道。
“另外你去一趟大阪将新日本企画公司这家公司给收购过来记住公司里面的人要么都留下来要么最少要签十年的竞对协议以免他们另起炉灶。
”李志文说道。
“是老板!”梁博韬正色答道。
李志文收购新日本企画公司可不是看重他手上的几款游戏而是看重其公司的设计等。
所以要么留下要么十年不要在游戏行业发展否则李志文花那么多钱收购一家空壳公司干什么。
“至于志强这边横田武彦那边都谈好了你尽快接手日活电影公司将日活电影公司私有化然后开始进行资源整合。
” “大型戏院设备陈旧的及时更换小型戏院没有什么观众的该裁撤裁撤另外在一些繁华的城市街道要建立大型综合体依照太平戏院的改造一样但是最重要的是地皮要买下来这个最重要。
”李志文说道。
“明白老板!”江志强说道。
李志文虽然刚到东京并没有了解日本的房价但是那都不重要只要此时提前布局等到广场协议签订之后日本的股市地市就会进入高速繁荣的阶段等到到时候东京必然是寸土寸金。
而等到东京股市地市崩盘前出手大赚一笔至于小日子过得不错的日本人民关李志文什么事越惨李志文越高兴。
接下来的日子里李志文都在和樋口可南子进行热切的中日友好交流时不时樋口可南子还会带上中森明菜。
而李志文认为中森明菜年龄还小还担当不起促进中日友好交流的主力只是被李志文给看光了并没有直接被夺取所以火力还是集中在樋口可南子身上。
至于日活电影公司和世嘉株式会社以及新日本企画公司那边的工作李志文都交代给梁博韬和江志强两人了并没有直接上手干预。
...... 二月二十五日江志强那边率先传来消息日活电影公司已经完成私有化在东京证券交易所退市。
而日活电影公司旗下的四百二十八家影院其中九十三家影院属于大型影院只是设备陈旧更换一些设备就可以。
二百三十五家影院属于中型戏院江志强在得到李志文的确定后更换设备继续投入使用。
而剩下的一百家影院则属于小型影院了江志强依据地段以及人流等多种因素最终确认就用了五十五家影院。
只是这五十五家影院并不是如大中型影院一样更换设备直接投入使用而是将这些影院周围的一些地皮买下然后拆除重建一些建成单独的影院一些则建成了如新太平戏院一样的城市综合体。
这样的投资总额将超过一亿美元不过这笔资金不是一次性投入的对李志文的资金压力没有多大影响。
而剩下的四十五家影院由于地处偏僻没有什么客流改建意义不大所以在得到李志文的授意后江志强将会将这些地皮全部出售不留存使用。
李志文明白即使日本的房地产即将进入繁荣那也是说的是一些好地段大城市而不是一些边边角角乡村等地。
而日活电影公司并不只有这些影院还有自己的电影公司其在七十年代之前出品了很多优秀的电影。
日活电影的最大特点是向好莱坞、法国、意大利电影等“借来”一些“情景”将这些“情景”在日本的舞台上以日本为背景重新包装成为全新的日本电影。
所以六十年代观众对于美国西部的印象多数来自日活电影。
不过由于七十年代由于电视机的普及观看电影的观众急剧减少日活电影公司的经济陷入困境影响到了影片的正场生产。
于是日活电影公司为了盘活经济改拍低成本的三级电影。
还别说日活电影公司这样做还真收到了奇效不过日活电影公司的牌子也臭了。
所以江志强根据李志文指示成立环球院线日本分公司主管精简下来的日活电影公司的院线负责排片事宜当然环球院线的日本分公司刚开始情况下肯定是由大量的港片来支撑其运行。
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